進入2011年，視頻網(wǎng)站廣告位的價格不斷上漲，排名靠前的視頻網(wǎng)站正處于扭虧為盈的轉(zhuǎn)折點上。
艾瑞資訊公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年第二季度，中國在線視頻行業(yè)整體市場規(guī)模14.8億元，同比上漲118.2%。其中，廣告市場規(guī)模達到10.3億元，同比上漲119.9%。廣告收入約占視頻行業(yè)整體收入的七成左右。在優(yōu)酷網(wǎng)的流量統(tǒng)計中，優(yōu)酷網(wǎng)約有60%~70%的流量是來自影視內(nèi)容，約20%來自用戶自制內(nèi)容，約10%來自優(yōu)酷出品的內(nèi)容。
陳志華也認為，眾多視頻網(wǎng)站不應(yīng)該一窩蜂地扎堆影視熱播劇，“業(yè)界需要思考差異化的發(fā)展道路，為豐富整個視頻廣告市場的營銷手段做出自己的嘗試” 。
在眾多視頻網(wǎng)站都在豪賭視頻熱播劇的時候，鳳凰視頻走的是另一條路徑——以視頻資訊、視頻短新聞為主的視頻媒體路線，影視劇點播并不是鳳凰視頻的重點業(yè)務(wù)。對此，陳志華稱，從用戶市場的角度看，影視劇點播對應(yīng)的是年輕用戶群體，廣告業(yè)務(wù)主要是快速消費品領(lǐng)域;視頻資訊路線的廣告主要針對有一定消費能力的、年齡稍大一些的用戶，因此廣告主主要來自汽車和IT領(lǐng)域。“盡管影視劇點播是用戶最主流的需求，但是視頻媒體路線的用戶數(shù)已經(jīng)和影視劇市場相差無幾了，視頻資訊也是市場的主流”。
“視頻網(wǎng)站的競爭包括內(nèi)容服務(wù)、硬件服務(wù)和用戶體驗。”曹笛認為，除了差異化，視頻網(wǎng)站還必須保證視頻網(wǎng)站的負載量、播放的流暢程度，提升用戶體驗，因為“視頻網(wǎng)站必須憑借服務(wù)質(zhì)量以及內(nèi)容和品牌的差異化，讓消費者和廣告主能記住你”。
這是一場資本的游戲。誰能有更多資本面對接下來更殘酷的競爭，誰就可能勝出。曹笛預計，視頻網(wǎng)站燒錢的狀態(tài)還將持續(xù)一年左右：“一些企業(yè)的現(xiàn)金流已不那么充裕，如果他們沒有抓住接下來一波IPO的機會或沒獲得更多融資，當錢花光時，它的業(yè)務(wù)就會慢慢萎縮。一些排名靠前的企業(yè)會形成相對穩(wěn)定的競爭格局，較弱的視頻網(wǎng)站要么被收購，要么死掉。”用陳志華的話來說是，剩者為王。“不過，這個市場足夠大，可以容納多家一流企業(yè)”。
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